Jūsu labākie padomi darbam virtuālajā komandā

Tālvadības darbs irvairs nav tikai tendencevai “gaidāmo lietu pazīme”. Tas jau ir tūkstošiem organizāciju un miljonu virtuālās komandas dalībnieku dzīvesveids.

To ir viegli novērtētattālināta darbaspēka apskates objekti.Darba devēji var piekļūt prasmēm un zināšanām no visas pasaules, un tas var samazināt biroja telpu izmaksas. Darbiniekiem var būt ievērojams laika un naudas ietaupījums, ja viņiem nav jābrauc uz darbu. Viņiem var būt arī labāksdarba un privātās dzīves līdzsvars, kurai ir samazināta stresa un paaugstinātas apmierinātības ar darbu ietekme.

Bet pārvaldībai vai darbībai virtuālajās komandās ir negatīvās puses. Komandas locekļi var justies atrauti viens no otra un no savām organizācijām, un vadītājiem var rasties grūtības sekot līdzi projektiem, kuros var iesaistīties cilvēki, kas strādā dažādās pilsētās, valstīs, kontinentos un laika joslās.

Komunikācija ir kritiska

Tāpēc mēs vaicājām jums, mūsu draugiem, sekotājiem un kontaktiem sociālajos tīklos,'Kādi ir jūsu galvenie padomi, kā strādāt virtuālajā komandā?'

Jūsu atbildēs dominēja viens vārds: saziņa.

Nils Kanhems (@ NeilCanham) no Surrey Lielbritānijā izveido sadarbības telpas virtuālām komandām. Viņš teica: 'Virtuālajām komandām nepieciešama ievērojami labāka, disciplinētāka komunikācija un rutīna nekā komandām, kas atrodas vienā vietā.'

Personāla eksperts Pjušs Govils (@PG_pmp), atbildot no Indijas, ir vairāk nekā 15 gadu pieredze darbā ar virtuālajām komandām. Viņš teica, ka viņu efektīvai pārvaldībai ir nepieciešama komunikācija un komandas savienošana.

Facebook draugsMidgija Tompsone, dzīves treneris, kas atrodas Francijas dienvidos, piebilda: “Komunikācija ir acīmredzami kritiska, lai komanda zinātu, ko viņi dara un kas notiek visā uzņēmumā. Tomēr svarīgi ir arī sakari, kas nav saistīti ar uzņēmējdarbību, un tērzēšana. Līdzīgi kā jūs tērzētu ar savu kolēģi par to, ko viņi dara vai ko darīja nedēļas nogalē, tas ir svarīgi arī virtuālajiem darbiniekiem. ”

Spēļu konsultante Ioana Popa no Pērtas (Austrālija) sacīja: “Lielisks jautājums! Kā cilvēks, kurš jau kādu laiku strādā virtuālajā komandā, es teiktu, ka vissvarīgākais aspekts ir regulāri sazināties ar savu komandu vai vadītāju. '

Iekļaujiet virtuālos komandas locekļus lēmumos

Ioana piebilda: “Darbs virtuālā komandā nozīmē, ka, visticamāk, attiecīgā persona strādā pati un tas var izraisīt izolāciju, motivācijas zudumu un veiktspēju, kas ir ievērojami samazināta.

“Iekļaujiet arī visus komandas locekļus lēmumu pieņemšanā, kas ietekmētu visas komandas sniegumu. Viens no riskiem viņus izslēgt šādos gadījumos ir likt viņiem justies “pamestiem”, un tas ilgtermiņā nopietni negatīvi ietekmēs viņu pašcieņu un uzticību savām spējām. ”

Mišela Mriika brīdināja cilvēkus, ka, tā kā viņi var nestrādāt normālu darba laiku, viņiem vajadzētu piesargāties no pārāk daudz laika pavadīšanas pie sava rakstāmgalda. Viņa teica: 'Galvenais padoms darbam virtuālā komandā - ņemiet vērā savu laiku, jo jūsu galds ir virtuāls, tāpēc strādāt bez maksas var ļoti vienkārši!'

Paldies visiem, kas atbildēja uz mūsu jautājumu, un atvainojos tiem cilvēkiem, kuru atbildes šoreiz netika pieminētas - mēs ļoti novērtējam laiku un pūles, kas nepieciešams, lai pievienotos diskusijai.

Ja jums ir kādi citi padomi vai padomi, ar kuriem vēlaties dalīties, lūdzu, izmantojiet zemāk esošo lodziņu!