Pievienojieties Scrum

Vārds “scrum” iegaumē dažus spilgtus attēlus - melnās piektdienas pircēji, sastrēgumu stundas braucēji, dubļiem klāti regbija futbolisti, kas grūstās virs bumbas. Un kā būtu ar šo: biznesa cilvēki, kas stāv kopā, lai pārskatītu projekta virzību?

Pēdējie divi attēli ir vairāk saistīti, nekā jūs domājat. Scrum ir projekta vadības pieeja, kas paredzēta, lai palielinātu ātrumu un elastību, izmantojot komandas darbu un papildu darbu. Tās agrīnie atbalstītāji to nosauca par “regbija pieeju”, jo uzsvars tika likts uz komandām, kuras soli pa solim kopā sasniedz rezultātus. Fakts, ka process bieži ietver īsas saspiedušās sanāksmes, palīdzēja nosaukumam palikt.

Scrum ir daļa no Agile programmatūras izstrādes kustības, kurai raksturīga vieglāka, uz komandu orientēta pieeja programmatūras radīšanai. Metodiku tagad plaši izmanto arī ārpus programmatūras izstrādes pasaules.

Tātad sporta metaforas, kas īsti ir Scrum?

'Galvenā (Scrum) iezīme ir darīt lietas pakāpeniski, mazliet veidot, redzēt, kā cilvēkiem patīk tas, ko esat uzbūvējis, un pēc tam izmantot atgriezenisko saiti, lai noskaidrotu nākamo, ko jūs darīsit, ”Skaidro Scrum un veiklais eksperts Maiks Kohns, Mountain Goat Software dibinātājs.

Lai ilustrētu, kā tas darbojas praksē, viņš runā par savu zobārstu. Nesenās vizītes laikā viņa vaicāja, ko viņš dara iztikai.

'Es teicu:' Ja jūs vēlaties izveidot jaunu programmatūru savai zobārstniecības praksei, tradicionālais veids ir tas, ka kāds uzraksta 100 vai 200 lappušu garu dokumentu, kurā aprakstīts viss nepieciešamais. Un tad cilvēki aizietu un uzbūvētu šo programmatūru, atgrieztos pēc gada un, iespējams, sniegtu jums kaut ko tādu, kas īsti neatbilst jūsu vajadzībām ’,” viņš saka.

“Veicot Agile vai Scrum pieeju, mēs ejam pie šī zobārsta un sakām: nevis“ Ko tev vajag? ”, Bet“ Kas tev visvairāk vajadzīgs? Kas jums vajadzīgs tālāk? '

Ar vispārējo mērķi tālu attālumā komanda izveido tikai vienu lietu, ko parādīt zobārstam.

'Tad viņa var pateikt:' Nē, to es negribu ', vai' Jā, tā ir. 'Un tad, pamatojoties uz to, mēs uzbūvējam otro un pēc tam trešo lietu,' turpina Kohns. 'Tātad tas ir par to, lai komandas strādātu kopā ar savu klientu kopīgi un tikai nedaudz veidotu, nevis mēģinātu visu precīzi noteikt.'

MūsuEkspertu intervijaPodcast, Kohns apraksta, kā šāds projektu izstrādes veids labi darbojas dažās negaidītās vidēs. Ir vietne, kas palīdz cilvēkiem plānot kāzas, izmantojot, piemēram, Scrum, un to efektīvi izmanto arī skolās. Viņš zina dažus bērnus, kuri mācās par piramīdām, izmantojot Scrum pieeju.

'Kā šie deviņus gadus vecie bērni to dara, viņi strādās komandā. Viens no viņiem, iespējams, zīmēs piramīdu attēlus, otrs sagatavos nelielu mutisku ziņojumu, ko viņi sniegs, un tamlīdzīgas lietas, 'viņš saka un piebilst:' Viens no skolotājiem savus skolēnus dēvē par viņas 'mazajiem' Scrum monstriem, 'jo viņi ir tik ieinteresēti strādāt šādā veidā.'

Scrum bieži vien var būt jautrs, ātrs un motivējošs, bet kāda ir tā ietekme uz gatavā produkta kvalitāti? Kohns saka, ka šī pieeja var dot ļoti kvalitatīvus rezultātus, taču standarti ir jāuzrauga ik uz soļa. Nav jēgas mēģināt pēc iespējas vēlāk modificēt kvalitāti.

Un, nepārtraukti pārbaudot produkta kvalitāti, jums jāpārbauda arī tas, vai jūs patiešām veidojat pareizo lietu, saka Kohns.

'(Mēs varētu) aiziet uz gadu un uzbūvēt īpaši kvalitatīvu lietu, bez kļūdām, un nodot to mūsu klientam, un klients saka:' To es negribu. '

Cik tas būtu izšķērdēts laiks un pūles. Tāpēc regulāras tikšanās starp izstrādes komandu un klientu, iekšējas vai ārējas, ir galvenā Scrum procesa sastāvdaļa.

Tātad, cik daudz plānošanas ir iesaistīts Scrum, paturot prātā nepieciešamību pēc katras sanāksmes saglabāt veiklību un spēt mainīt virzienu? Šajā klipā no mūsuEkspertu intervijapodkāsts, Kohns pārdomā Scrum projekta plānošanas nianses.

Klausieties pilnībāEkspertu intervijaprāta rīku klubā ¦UzstādītFlash atskaņotājs.

Vai esat bijis daļa no Scrum vai Agile komandas? Kā šī pieeja palīdzēja jūsu projekta iznākumam? Pievienojieties zemāk esošajai diskusijai!